Het jaarbericht van Vestia Groep ontvangt u dit jaar voor het eerst digitaal. Net als elk jaar informeren we onze stakeholders over het beleid en de projecten van het afgelopen jaar. Alleen nu in een nieuw jasje. En in een nieuwe vorm. We gaan vanaf nu niet alleen persoonlijk maar ook graag digitaal met u in gesprek over het gevoerde beleid. Op deze manier legt Vestia enerzijds rechtstreeks verantwoording af aan de maatschappij. Anderzijds ontvangt ze vanuit haar stakeholders inzichten en inspiratie om het beleid mee te verfijnen of te wijzigen. We nodigen u daarom graag uit voor de dialoog.

We gaan graag digitaal in dialoog met u als stakeholder. Lees of discussieer mee over de onderwerpen uit deze nieuwsbrief. Klik hier om naar ons Linked In-account te gaan.

De crisis en de stagnerende woningmarkt die daarvan het gevolg was, werkten de afgelopen tijd niet mee. Het is dan ook bijzonder dat we in 2010 bijna 1.800 nieuwbouwwoningen hebben opgeleverd. De verwachte productie blijft hoog - ook voor de komende jaren. Bovendien zijn we er voor het tiende jaar op rij in geslaagd om voldoende woningen toe te wijzen aan de laagste inkomensgroepen. Hoe doen we dat?

Lees verder.

Dat je woont in een prettig huis is belangrijk. Maar je thuis voelen heeft met meer te maken dan alleen die comfortabele woning. Waar je huis staat en hoe het er in de buurt aan toe gaat, is minstens zo belangrijk. De wijk speelt een rol van betekenis, net als de buren. Vestia doet er alles aan om de ietwat krampachtige term 'leefbaarheid' zo goed mogelijk te vertalen naar de werkelijkheid - zonder bang te zijn voor de kritische noot van de buitenwacht.

En we vinden er ook nog iets van.

Toen we elf wooncentra overnamen van een collega en de fusiepartner werden van ouderenhuisvester SGBB waren we ineens een belangrijke partij in de wereld van het zorgvastgoed. We hebben intussen ruim 3000 bedden in dertig verzorgings- en verplegingshuizen. Reden om van Wonen & Zorg een speerpunt te maken in ons beleid.

En zo doen we dat.

Iedereen heeft talent en niemand is overbodig. Wie de kans krijgt om zijn talenten te ontwikkelen, groeit. En groei is nodig voor een prettig en zelfstandig bestaan. Klopt, maar waarom zou een woningcorporatie zich daar hard voor maken? Omdat onze taakopvatting breder is dan het bieden van onderdak.

Lees maar hoe breed.